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放、管、服新经营思路的春风吹到风水梁

发布时间:2018-01-17 浏览次数:487 来源: 【字号:
  
    瑞雪消融,喜鹊报春。1月16日,集团常务副总裁马明利和集团党委副书记秦飞,携集团管理团队一行,风尘仆仆驱车赶到风水梁基地事业部,与风水梁基地事业部总经理王永清及其管理团队主要成员召开经营管理会议。
    会上,集团办公室主任李二俊首先传达了集团关于2018年新的经营管理思路,强调主要从深入学习研究国家相关产业政策,扩大各事业部自主经营权力,各事业部不折不扣执行集团财务统管制度,集团代表每月定期与各事业部沟通对接经营管理情况等方面为着力点,做好新一年的生产经营工作。之后,集团常务副总裁马明利和集团党委副书记秦飞分别发表了重要讲话。两位领导从不同角度对集团新一年“放、管、服”的经营管理思路作了详细深入的阐述,强调了事业部在项目开发拓展上应发挥自身主观能动性,改变依靠集团等项目的被动方式,在进行充分地市场和社会调研基础上立项,真正把每一个项目做成优秀的高效益的品牌项目,并对风水梁基地事业部管理团队提出殷切的期许和真诚的鼓励。
    集团领导春风化雨般地讲述“放、管、服”经营管理思路,与会的风水梁事业部管理团队每一个人都深受启发:一个“放”字,集团放权,事业部放开手脚,充分开发智慧,撸起袖子加油干;一个“管”字,集团管理新作为,帮助每个团队克服穷忙、瞎忙的低效率,摆脱推诿、拖延的不作为;一个“服”字,集团为各事业部提供更好的经营发展服务,激励各事业部团队不待扬鞭自奋蹄。
    最后,风水梁基地事业部总经理王永清详细汇报了2017年全年风水梁各项产业的经营情况,与会的集团领导和风水梁管理团队共同分析问题,研究对策,并明确了新一年的发展方向和目标。
(樊元)
 
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