本报讯(记者 王霞 )11月23日下午,在假日酒店会议室,集团经营管委会召开会议。会议由集团管委会办公室主任李永亮主持,东达集团总裁赵永明、管委会主任赵智强、集团党委常务书记副张国华,管委会副主任张继平等集团领导及各产业、各体系管理团队成员参加了此次会议。
会议安排了集团2010年的经营工作总结、2011年的工作计划,各体系、各所属企业部门要于12月份开展学习讨论活动。
会上对集团绩效管理提出了存在的只做表面文章、评价不客观、不及时、领导不重视等客观问题。特别要加强安全防范工作,逐步规范档案管理,企业文化建设要走在前沿,同时要真实地记载企业成长、前进的脚印。总裁赵永明对领导层提出了:要找准体系的经营主题、细化工作程序,要做服务型的领导、要避免“官僚主义”,回避“说嘴嘴”管理,要把真正体现管理过程、流程、制度等贯穿到实际工作中。