为提升公司中高层管理人员的职业化程度,帮助现任管理者了解优秀的管理者应具备的素质能力,帮助管理者找准角色定位、树立职业化形象,打造一支高绩效的职业化经理人团队。东达蒙古王商学院筹划了职业化经理人培训项目,涉及了商务礼仪、谈判、企业战略管理、职业化心态、心理学等。
7月17日在假日酒店中心会议室开展了为期一天的第一期培训,集团各体系、各产业副部级以上管理人员参加了此次培训。课程主题是《辅导与激励》,主要内容是管理者如何掌握工作教导的四种方法与关键点,了解什么是真正的激励、激励的基本特征、意义及其作用,明确激励的构成和形式、本质,激励与实现企业目标的关系等。本次培训主讲老师陈俊谋,曾在海尔集团等跨国公司历任分公司经理、培训师、副总经理、总裁助理等职务,为数百家企业提供过培训服务,是有效管理实战专家、中国高峰培训论坛最受欢迎讲师之一、PTT国际认证职业培训师。
通过此次培训,使管理者深刻认识企业经营管理离不开有效的辅导与激励,有效的辅导与激励使管理者在工作中更好地完成用人、育人、留人目标,推进企业整体经营管理目标的实现。
(王慧)