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赵永亮：财富与公益
他是企业家却拥有政治家的胸怀，他的目标是把东达生态移民扶贫村打造成中国西部第一村，他就是东达蒙古王集团董事长赵永亮。
他被冠以东达生态移民扶贫村“村长”的头衔，这一实至名归的荣耀，非他莫属。在财富与公益间，他选择百姓为先；他以绿色经济作为企业二次创业的支撑点，并旗帜鲜明地在产业链上大作文章。他是企业家却拥有政治家的胸怀，所以才会把东达生态移民扶贫村的建设当作自己人生的最高理想。如今无论走到哪里，赵永亮的话题必是围绕东达生态移民扶贫村而展开，并且还向每一个人盛情发出邀请，“有机会你们一定要到东达生态移民扶贫村看一看，亲自感受一下在沙漠中建立起来的新农村最真实的面孔”，赵永亮如是自豪地说，笑容憨厚。
位于内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗白泥井镇盐店村北部的风干圪梁，如果不是因为东达生态移民扶贫村的出现，至今仍是一个被遗忘的角落。两条季节性河流——母花儿沟和哈什拉川分别从风干圪梁东西两侧穿流而过；鄂尔多斯煤炭运输的汽车大通道——德敖复线两条公路从中穿行；周围是几十万亩的生态恢复地，包括十多万亩的沙柳种植地；并且这里距离黄河和包头只有50公里……
五年前，赵永亮慧眼识中这一片“风水宝地”，于是萌生了要让召沟村（也就是其出生地）全村人迁移至风干圪梁居住的念头，但东达蒙古王集团的管理层中没有一个人支持他，包括他的弟弟——目前身为总裁的赵永明。“企业的目的是要盈利，这一件事在我们看来很难赚到钱”，为了阻止哥哥的“疯狂想法”，赵永明直言不讳。
但最终没有人能改变得了赵永亮的“一意孤行”，对于这件事的坚持，他出乎预料地“偏执”到“狂热”的地步。经过多方论证、协商和寻求支持后，2005年东达蒙古王集团开始启动东达生态移民扶贫村建设。五年后的今年，荒芜成为了风干圪梁历史的容颜，取而代之的是拔地而起的300套公寓楼，以及完备的生活配套设施，如幼儿园、小学和中心卫生院等一应俱全；与此同时，那里还构成了初具规模的獭兔经济链条，在目前超过1500户农牧民移民中，有1000户左右从事獭兔专业养殖，并且从兔舍、种植大棚、屠宰场到冷库，所有设施建设都由东达蒙古王集团全程负责。
到目前为止，东达蒙古王集团已投入12亿元到东达生态移民扶贫村的建设中，在他心里没有些许遗憾，无怨无悔。“以前村民每户的年收入也就在1万元左右，如今至少达到了6万元”，在赵永亮看来，这比他自己挣到钱还要高兴。作为一个企业家，赵永亮到底图的是什么？有人质疑他靠此“圈钱”，对此赵永亮只是大笑回应说，“我已经投入了十多亿元，到目前为止没挣到一分钱，你说我图什么？”
在东达蒙古王集团的规划中，未来东达生态移民扶贫村项目的建设资金将达到70亿元，最终发展成为总占地面积约53平方公里，人口约8万人，以种养业、物流服务业、文化影视、旅游业和种苗培育五大支柱产业为主体的大型生态新村。“当獭兔养殖达到500万只规模的时候，就会带动多个产业链条的形成，如以兔肉为主的休闲食品开发、以动物内脏为原料的宠物食品开发、用獭兔皮毛为原料的服装制造业等”，赵永亮毫不掩饰自己的雄心壮志，“我们的目标是打造出中国獭兔业的航空母舰，让东达生态移民扶贫村成为中国西部第一村。”为此，赵永亮还把“风干圪梁”改为“风水梁”，寓意这一片“风水宝地”必将名副其实。
凭借着内心的激情，赵永亮义无反顾。鲜有人知道，在他心中尘封着一片记忆，充斥着狂风、沙尘、贫瘠以及困苦，这些字眼对如今资产过百亿的赵永亮来说，已经完全是另一个世界的东西。然而，正因为曾经经历的一切，才让赵永亮拥有了如此大的决心要改变所有，为自己，更为和他一样受过苦的人们。“二十年前我们已经是万元户，贫困地区的人们依然穿着烂棉裤；如今我们富得流油，有的穷困百姓还在流泪”，赵永亮在很多场合都会发自肺腑地说出这样朴实的话语。从未泯灭的恻隐之心，让赵永亮无论做怎样的选择都不是把自己的利益放到第一位。他承认企业的最初阶段必以追逐最大利润为目标，但企业发展到一定程度，“责任”就成为了他不可推卸的字眼。从创办企业至今，东达蒙古王集团从未有过任何逾期贷款的记录。甚至有一次他以6000万元的超低价将3个矿产卖了，只为无法按时还贷款的养牛户偿还银行贷款。在赵永亮看来，无论世事如何变迁，“责任”和“诚信”将是他永不丢失的信仰，他背负着它们前行，或者可能会走得慢一些，累一些，但他决不会放弃。
在赵永亮身上，笼罩着太多光环。1999年他获得国务院颁发的政府特殊津贴；2005年获得光彩事业奖章之后，在2007年他又获得CCTV中国经济年度人物公益奖提名、2008年荣获全国乡镇企业终身成就奖……每一个荣誉与他而言，多一个都是锦上添花。谁曾料想到，40年前一个13岁的少年，初中毕业后因家境贫穷落后不得不中止学业，在帮助母亲料理家务事的同时，找了一份给供销社赶猪送羊的工作，开始了自己新的人生，那个少年就是赵永亮。回忆往事，赵永亮印象最深刻的却是他在自家院内闻着别人宰羊炖羊肉时散发的香味，“那时候就想，如果有一天想吃多少羊肉就吃多少，那该有多好”，少年赵永亮的真实想法，天真到赵永亮如今说起来都为自己感到心疼。那时候的他根本不敢想象，有一天他也可以把福祉带给与他有过同样遭遇的人们。
1973年，16岁的赵永亮开始在内蒙古达拉特旗供销社做技术员，同时负责农畜产品的收购。如果说贫穷可能会剥夺一个人的某些梦想，但对赵永亮来说，他却获得另外的收获——那就是比任何人都能吃苦，更能脚踏实地走好脚下的每一步。他19岁在伊克昭盟畜产品全项目技术大赛中获得第一名，“全国新长征突击手”的获得对他来说是无上荣誉。1980年，23岁的他被提拔为伊克昭盟纺织原料公司副总经理；五年后，他又被委任为伊克昭盟羊绒衫厂（也就是鄂尔多斯羊绒集团前身）副厂长及原料部部长，直至1990年。
如果不是因为一次事情的发生，刺激着他必须去寻找可以点燃生命的花火，赵永亮或许还会继续他的鄂尔多斯羊绒集团高层管理者的职业生涯，并且步步达到顶峰。1989年，赵永亮祖母终老，他回到老家召沟村为老人料理后事，却因为当地贫穷到连电都没有，他想奏首哀乐送老人上路的愿望都难以实现。此时他的内心被重重地撞击了一下，于是当场暗下誓言，“我不帮乡亲通上电就是狗熊！”一年后，赵永亮拿出3万元的积蓄为召沟村通上了电。后来又一次偶然，他在村里遇见一群因贫穷而无法上学的孩子在哭泣，于是随后他又在当地陆续创办两所学校，只为不再让自己无法如愿完成学业的缺憾再次发生在下一代的身上。从此，赵永亮的善举再也没有停止过。
离开鄂尔多斯羊绒集团后，赵永亮先后在西安裕民绒毛制品公司和大连三友绒毛制品有限公司担任副总经理。1993年，他终于破釜沉舟，下海创办了东达羊绒制品有限公司。1996年公司改制，东达蒙古王集团成立，从此赵永亮的商业版图开始迅速扩张。1997年，东达蒙古王集团涉入路桥建设和房地产开发，迅速抢占经济高速发展的制高点。到目前为止，其先后建了10条公路和5座大桥，其中2007年投资8.4亿元建设的树林召至包头东兴黄河公路大桥，主桥长近7公里，成为黄河上的第一大桥。此外，东达城市广场等地产项目的开发更是让东达蒙古王迅速积累大量的财富。但这一切并没有让赵永亮感到有太多成就感，因为他很清楚地知道，时势造英雄，而他只是幸运地抓住了最好的时机而已。
赵永亮从未停止为企业发展谋求蓝海的脚步，终于他找到了让他兴奋的事情。1998年，东达蒙古王集团收购了一家倒闭多年的造纸厂，从此围绕着沙柳种植形成了将沙漠治理、造纸生产及生态建设为一体的产业链条。“沙柳不仅可以用来防风固沙，还是绒山羊的最好饲料，更重要的是它还是最好的造纸原料”，赵永亮介绍说。2001年，著名科学家钱学森亲笔给赵永亮和时任内蒙古沙草产业协会副会长的郝诚之写信说：“我认为内蒙古东达蒙古王集团是在从事一项伟大的事业——将林、草、沙三业结合起来，开创我国西北沙区21世纪的大农业！而且实现了农工贸一体化的产业链！”如此高的褒扬让赵永亮欣喜万分，更坚定了他将沙柳产业化进行到底的决心。2005年，首期10万吨的沙柳造纸项目在当年创造了3.2亿元的产值。沙柳这一在内蒙古根本其貌不扬的灌木，在赵永亮的慧眼下，终于发挥了它最大的经济效益。随后，东达蒙古王集团又投资3亿元在库布其沙漠边缘建起300万亩的沙柳基地。在规模化经营的沙柳产业中，赵永亮在“生态建设不以绿色化句号”的口号下开始描绘属于自己的绿色产业版图。
时至今日，东达蒙古王集团已发展成为拥有48个企业、11000多名员工、总资产达到100亿元的全国500强企业，横跨羊绒、路桥、文化、房地产到沙柳产业以及东达生态移民等七大产业。累计为国家交纳税费也达到12亿元，并为社会公益捐资达到2.9亿元。“为赚钱而生存最多是个生意人，买卖做大到一定程度离企业家又近一步，真正的企业家必然要回报社会和人民，只有具有社会责任感的企业家才是我们追求的最高境界”，赵永亮激情昂扬地说。
在赵永亮日常行程安排中，“五多一少”已经成为了一个规律——他开会多、讲话多、会客多、朋友多、路途多、休息少。他精力充沛到只有生病才会停歇下手头的工作。那一段时间，赵永亮到杭州一口气就拿下了50亿元的投资合同，对此他的高兴是完全溢于言表。随着企业发展如日中天地进行中，赵永亮却逐渐地把企业重担下放至小他9岁的总裁弟弟的身上，而且，他的两个儿子从加拿大学成归国后也加入到公司成为他最得力的帮手。如东达蒙古王救助农牧区先天性心脏病儿童促进会的创办及运营就是由他的两个儿子在负责。“社会上对富二代印象不佳，他们当中有一部分人都是吃老本。都说创业容易守业难，所以对于他们我的要求会更严格。他们可以承袭我的一些东西，但最终企业还是属于全社会”，对于这一点，赵永亮很坚定。因为从创办企业的第一天起，他的目的就不是仅仅为了自己，而是让百姓过上更好的生活，对此，他此生无憾。
